都心の「路肩停車」を「最高の広報機会」に。川口市・東京都心の密集地を逆手に取る、配送トラックの『アセットメディア化』プロジェクト本格展開

～業務用食品卸の株式会社ニッカネが挑む、短距離・高頻度配送の課題を逆転させる次世代型採用戦略～

株式会社ニッカネのプレスリリース

株式会社ニッカネ（本社：栃木県河内郡上三川町、代表取締役社長：金田陽介、以下「当社」）は、埼玉県川口市に拠点を構える東京営業所において、配送トラックを地域住民との接点＝メディアとして活用する「動く求人票」プロジェクトを本格展開いたしました。本取組は、従来の求人媒体に依存する受動的な採用から脱却し、配送網という自律的な自社アセットをメディア化することで、BtoB企業としての認知度の低さを解決し、地域に眠る潜在的労働力を能動的に掘り起こす新たな採用戦略です。

■ 課題と解決策：川口市の物流環境が生む「弱点」を「広報機会」へ

埼玉県川口市は、都心に近い立地からEC需要に対応する倉庫・運送施設の新設が相次いでいますが、その一方で「交通渋滞の深刻化」や「2024年問題に伴う労働時間規制」、そして「短距離・高頻度配送による配送効率の低下」という深刻な課題に直面しています。当社の東京営業所は、こうした課題の最前線である都心部を管轄しており、納品先の間隔が短く、路肩への停車を余儀なくされるケースも少なくありません。当社はこの「配送上の制約（路肩停車）」を逆手に取り、停車時間や待機時間そのものを、地域住民との最大の接触機会（メディア露出）へと転換いたします。

■ 本プロジェクトの独自性（通常の採用募集との違い）

1.「路肩停車」を「メディア露出機会」へ変える逆転の発想

都内を走るトラックの停車時間を、側面のQR付き求人ステッカーが最も視認性を持つ瞬間と再定義しました。配送効率の低下を、地域住民との接触（広告インプレッション）の最大化に変換する、物流業界における独自の試みです。

2. デジタル（ロボット）×アナログ（人間）の融合戦略

2025年に導入した自動仕分けロボット「オムニソーター」による効率化で生まれた余裕を、人間にしかできない「配送時の顧客対応」や「地域共生」へ投資するハイブリッドモデルを提示します。

3. 食のインフラを支える仕事の価値再定義

福祉・医療施設への食材配送を「地域の福祉インフラを支える仕事」と再定義。社会課題解決への参画を志す人材を、毎日のルート配送を通じて直接掘り起こします。

東京営業所における具体的な展開

「動く求人票」の掲出：トラックの背面・側面にQRコード付きの特製ステッカーを掲出。密集地での視認性を考慮し、停車中の接触機会を最大化させるとともに、当社の「風通しの良さ」を可視化します。

・地域密着型の採用広報：配送エリアの住民に対し、「地元で働く、食のヒーロー」としてのキャリアを提案し、顔なじみの関係を構築します。

・配送先連携による価値発信：福祉施設等の栄養士や調理師との信頼関係を通じ、やりがいを体感できる職場環境を可視化します。

・未経験者への門戸開放：普通免許（AT限定可）からスタート可能で、準中型免許の取得支援制度も完備。首都圏月給30万円からの安定した待遇で、異業種からの転換を支援します。

■ 代表取締役社長金田陽介よりメッセージ

当社のトラックは毎日、東海・関東甲信から東北の地域を走っています。このトラックが走る姿を見て、一人でも多くの方に『食の仕事』の面白さと、当社の風通しの良さを知っていただきたい。ステッカーをきっかけとした地域の方々との新たな出会いを期待しています。

■ 株式会社ニッカネについて

1975年創業。1万アイテムを超える業務用食品を取り扱う専門商社。

福祉施設、病院、学校など社会インフラを支える施設への「安定的で安心な食の供給」を通じ、社会の基盤を支える重要な役割を担い続けています。人々の生命や健康に直結した事業であることから、その責任を重く受け止め、最高水準のサービスの実現に注力しています。大手食品メーカーとの信頼厚いパートナーシップと、東日本全域に16拠点展開する地域密着ネットワークにより、きめ細やかで迅速な配送体制を実現しています。売上378億円、従業員850名の当社は、「仲良く楽しく」というモットーのもと、社員が互いに協力しながら共に成長できる職場環境を整備しています。パートスタッフの積極採用やシステムの導入など、「健康経営」を軸にワークライフバランスを重視した働き方改革を推進しています。食の安全と信頼を通じて、東日本の食文化を支える「食のインフラ企業」として成長を続けています。